US Army Command Sgt. Maj. Frank Leota, leitender Berater der 25. Infanteriedivision des US-Division-Center (USD-C), spricht während einer Frage-und-Antwort-Sitzung im USD-C-Konferenzraum in Camp Liberty, Bagdad, Irak, mit verwundeten Kriegern, 10. Dezember 2010. Die verwundeten Krieger kehrten für die Operation Proper Exit in den Irak zurück, ein Programm, das verletzte Service-Mitglieder bei der Bewältigung von Traumata unterstützen soll. (Foto der US-Armee von Daniel Stoutamire / veröffentlicht)

„Ich habe gerade mit einer PR-Agentur gesprochen, als mein Militärdienst kam. Einige der Fragen wurden etwas neugierig. „Oh, was hast du da drüben gemacht? Und wie war das? ”

Obwohl er fĂĽr nachfolgende Interviews zurĂĽckgerufen wurde, sagte Gallucci, die Erfahrung habe einen "sauren Geschmack in meinem Mund" hinterlassen. Der stellvertretende Legislative-Direktor der Veterans of Foreign Wars-Organisation, Gallucci, vermutet, dass der Interviewer fĂĽr diesen anderen Job neugieriger war seine psychische Gesundheit als seine Erfahrungen im Irak.

Laut einer Umfrage der Society of Human Resource Management aus dem Jahr 2010 waren fast die Hälfte der Arbeitgeber (46 Prozent) der Meinung, dass PTSD oder andere psychische Probleme Probleme bei der Einstellung von Mitarbeitern mit militärischer Erfahrung darstellen. Eine Umfrage des Apollo Research Institute unter 831 Einstellungsmanagern im Jahr 2011 ergab, dass 39 Prozent der Einstellung von Militärpersonal "weniger günstig" waren, wenn es um kriegsbedingte psychische Störungen ging.

Quelle: Stacy Lu fĂĽr MSN Today.